皖垦食品集团雁湖公司强化基础管理工作

9月9日，省农垦集团副总经理、皖垦食品集团董事长李家堂主持召开雁湖面粉公司基础管理专题会议，食品集团及雁湖面粉公司部门和分公司负责人参加了会议。

李家堂董事长指出，雁湖面粉公司作为皖垦食品集团的龙头企业，在全省农垦加快产业化发展进程中发挥了举足轻重的作用，因此，雁湖公司的发展倍受省农垦集团领导的高度重视和皖垦食品集团上下的广泛期盼。但是，雁湖公司目前受到了自身体制机制的制约和市场竞争等因素影响，经营效益仍在低谷徘徊。为切实转变公司目前的生产经营状况，全面提升经济效益，我们必须按照科学发展观和建立现代企业制度的要求，紧紧围绕加快发展这一中心目标，从基础管理入手，坚持向管理要效益，依管理促规范，靠管理促发展，不断强化制度建设，细化基础管理，突破体制瓶颈，把握市场规律，做强雁湖品牌，提高产品市场占有率，促进公司快速协调健康发展。

关于雁湖公司今后发展，李家堂董事长要求，一是要在充分调研的基础上，尽快科学制定完善规章制度。一方面要修改完善原有的规章制度，使之更加符合公司目前经营管理的需要；另一方面，要结合公司面临的发展形势，制定出台相关管理制度，形成符合公司发展要求的管理体系。二是要强化基础管理。要在原粮供应、现场生产、成本控制、质量监管、市场营销、品牌建设等各个环节，全方位地加强基础管理，严格执行各项管理制度，杜绝一切“跑、冒、滴、漏” 现象。三是要确保食品安全。严把原粮收购质量，按照食品行业卫生标准，严格做好生产现场管理，提高产品生产质量，探索面粉和挂面的精深加工方式，让广大消费者吃上“雁湖”牌绿色面、安全面、放心面。四是要统一思想、团结协作，实现公司又好又快发展。当前，雁湖公司全体干部职工要把思想统一到公司的发展决策上来，进一步转变工作作风，各司其职，各尽其责，增强责任感，提高执行力、创造力、团队凝聚力和办事效率，杜绝一切工作懈怠、推诿扯皮、不思进取等消极现象。广大干部职工要发扬吃苦耐劳、团结协作精神，以昂扬向上的精神风貌投入到各自的工作中去，把心思用在工作上，把精力用在发展上，确保各项工作取得扎实成效。

会议要求，与会人员要深刻领会并认真贯彻此次会议精神，把李家堂董事长的讲话精神传达到雁湖公司每个干部职工，并严格加以落实，促进雁湖公司科学发展。