农垦集团：五力并举拼全胜，百米冲刺再攻坚

11月29日，农垦集团考察团赴江苏农垦、上海农场考察学习，从而吹响“对标苏垦促改革，做强皖垦快发展”新一轮解放思想大讨论的集结号，同时奋力“跳起来摘桃子”，进行年度百米冲刺，全力打造现代农业全产业链综合运营服务商。

早在今年初，农垦集团就提出打造现代农业全产业链的目标，实现垦区土地统一经营，全力推进系统内种子统营、农资统供、粮食统销（以下简称“三统”）。前三季度垦区统一经营面积27.98万亩，完成全年任务的96%，“三统”数据分别是3752.7吨、81060.48吨、76.07万吨，打造全产业链成效显著。

农垦集团牢记习近平总书记考察安徽时的殷殷嘱托，感恩奋进，努力构建现代粮食“三大体系”，扛牢粮食保供责任，助力江淮粮仓建设，确保完成全年目标任务。

——农业全产业链综合运营再强化。扎实推进统一经营，用“服务客户、服务大户、服务千村万户”的理念，做好农业社会化服务。加快皖垦种业科技和品种研发，补充种业短板弱项，助力种子销售，提升品牌力。深化与产粮大县合作，进一步推广“大路模式”，助力千亿斤江淮粮仓建设。强化粮食统销工作，统筹垦区粮权，加快推进品牌专用粮销售。今年1—11月份，农垦集团各涉粮企业累计实现品牌粮食销售88.28万吨。

——国企改革深化提升行动再提速。紧紧围绕激发活力、提高效率，深化体制机制改革。2024年末等调整和不胜任退出二三级子企业覆盖面不低于90%、通过竞争上岗方式新聘任的管理人员总人数占比要超过70%。紧盯今年完成70%以上整体改革任务量的目标，倒排工期、挂图作战，全力推进改革攻坚，确保2024年底前要完成的36项改革任务能够全面圆满完成。

——养殖板块提质增效再发力。对标先进养殖企业，立足自立自强，加强自身养殖专业队伍建设，强化安全生产能力和 精细化管理。安禽禽业、江南茶海公司加大协同发展和产品创新，加强对外合作，拓宽销售渠道。和安公司加快技改项目实施，做好冬季防疫工作。垦健牧业加快项目建设进度，密切关注市场变化，选好奶牛引进时机，做好计划安排。今年1—11月份，江南茶海销售鸡蛋 6226吨；安禽禽业销售鸡蛋2700吨，母鸡苗145万羽，青年鸡44万只；和安公司销售仔猪6.5万头，育肥上市3.6万头。

——新能源板块垦地合作再深化。加快垦区风电、光伏等资源的摸底，加强专业分析，强化对外合作，充分发挥农垦资源优势。加快风电、光伏项目以及加油站项目推进速度，在建的加快施工建设，早日投产见效，未建的加快前期工作，早日开工实施。

——各项经营管理再抓实。从制度层面谋深抓实经营管理，用好“一企一策”发展举措，着力强化财务管理、成本管控、资产管理、项目管理，进一步优化考核机制，聚力推进科技创新，为2025年发展开好局、起好步打下坚实基础。