安徽农垦调度推进农业产业化发展
发布日期:2016-09-02 浏览次数:4853
会议研究部署了垦区农业产业化企业开展“争上行、调转促、强管理、增效益”活动的推进措施,精心安排了农垦组团参加2016中国合肥农交会的有关工作。参会各企业汇报了今年1-8月生产经营情况,分析了存在的问题和当前企业面临的市场形势,明确了后四个月工作重点和主要抓手。
据情况汇报,今年以来,倮倮米业主动调整产品结构,主攻“三糯”并推进一体化建设,实现了大幅扭亏增盈;安禽禽业加大技改力度,强化内部管控,项目建成后及时投产达产,实现了营业收入和经营利润“双翻番”。雁湖面粉加强成本费用管理,降低“一分钱、一个杂、一点水分”,延伸产业链,拓展新业务,保持较好经营绩效;农服公司立足农垦、面向全省,争取政策,多点布局,经营规模迅速扩张;青草湖酒业、绿魁茶业、绿雪茶业等专业公司都取得了很好的经营业绩。与会人员就产业化企业存在的资产做实、产权改革、资金支持、基地建设、团队建设等共性问题提出了可行的解决方案和针对性建议。
李家堂在讲话中分析研判了垦区产业发展格局、面临的市场形势,要求各产业化企业要进一步健全体系,整合资源,创新管理模式,加快推动一二三产融合发展;要适应经济新常态,通过精心组织和扎实开展“争上行、调转促、强管理、增效益”活动,加快产业转型升级步伐,不断提升农业产业化发展水平。李家堂指出,活动开展中,一要与企业生产经营目标结合起来,各企业要对年初制定的生产经营目标进行梳理,层层分解落实,确保全面完成;二要与企业长远发展结合起来,明确“调什么、转什么、促什么”,紧紧围绕农垦“两个一体化”发展战略和打造“百年农垦”发展目标,结合自身实际制定行动方案并付诸实施;三要与当前“两学一做”学习教育和经营管理能力提升结合起来,着力增强企业整体实力、核心竞争力和经济效益。(翟程)