安徽农垦房地产业“十三五”规划调研推进会举行
发布日期:2016-05-05 浏览次数:4228
会议听取了通和地产“十三五”规划编制及2016年重点工作安排情况汇报。与会人员就通和地产“十三五”战略定位、发展思路、项目开发、规划完善及今年重点工作等内容作了发言,提出了具有指导性、建设性的意见建议。
通和地产董事长储诚胜指出,农垦房地产业要深入贯彻本次会议精神,强化危机意识、市场意识、风险意识,认真做好“十三五”发展规划。他结合通和地产2016年重点工作,提出要重点加强总部建设、品牌建设、战略重组、团队打造、资金瓶颈等专项课题的研究和推进落实。
刘超在总结时充分肯定了通和地产“十年磨一剑”来之不易的成绩,强调指出,通和地产的经营效益约占农垦集团的半壁江山,是垦区经济发展的重要支柱,是垦区高投入、高收益、高风险的“三高”型企业,是垦区新时期一二三产融合、成长性好、发展空间大的企业。“十三五”时期,通和地产要在强化对市场变化的认识中,科学应对房地产市场的复杂性,在细分市场中寻找商机,在房地产市场竞争洗牌中开拓成长;要树立“规划是最大的效益”理念,提高规划质量,用好的规划引领通和地产的发展;要加强投资项目的研究,在项目的精心选择中落实战略布局,在项目的精益求精中明确投资重点,在项目的精耕细作中提升核心竞争力;要继续深化改革,方案先行,实施稳妥,建立良好的体制机制,以改革促进企业转型发展,打造农垦特色地产;要加强科学管理,重视品牌建设、质量安全、服务创新等工作,多管齐下,节本增效,确保完成年度经营目标。(陈劲松)