安徽农垦：抱团建联盟 “出海”去创业

津巴布韦发展农业的自然条件较好，但农业生产方式落后，技术和管理也十分欠缺，不得不依靠进口粮食和援助解决吃饭问题。津方邀请有实力的中国农业企业赴津开展农业合作。津方出土地，中方出资金、技术和管理，双方的务实合作，在土地中结出果实。图为在津巴布韦奇诺伊的温亚尼农场上，皖津公司一名员工开着中国产“东方红”拖拉机犁地。 （新华社记者许林贵摄）

从单打独斗到抱团开发，从零散结合到组建联盟，甚至打破行业、资源界限打通涉农产业链，近年来成为安徽农业企业“走出去”的新模式。在安徽省政府的推动下，由新澳门全年免费原料网牵头组建的皖企赴津巴布韦合作开发联盟成立2年多来，项目规模不断扩大，投资领域不断拓宽，发挥了良好的示范带动作用。截至目前，安徽农垦在津巴布韦合作开发的农场总面积达1.2万公顷，年生产粮食近2万吨，成为该国规模最大的农业生产企业。

位于非洲南部的津巴布韦，自然资源丰富，有着“南部非洲粮仓”的美誉，在农业、商贸、旅游等方面具有广阔的投资空间。早在2010年，安徽省农垦集团就与津巴布韦国防部签署了农业合作协议，在津巴布韦实施土地规模开发。

2013年6月，为了进一步整合项目资金，推动皖企“抱团出海”，安徽农垦联合27家单位共同发起成立皖企赴津巴布韦合作开发联盟。该联盟以安徽省农垦集团在津巴布韦设立的皖津公司为平台，为会员企业提供多功能、多层次、一站式服务，推动皖企低成本、高效率“走出去”。

联盟成立以来，受到了有意“走出去”皖企的广泛追捧。面对申请加入联盟的企业，安徽农垦坚持农业产业化目标，优先选择涉农企业，按照“一业为主、多种经营、分步实施、抱团开发”的发展思路，本着“信息、资源、服务”共享的原则，以产业链为纽带，旨在切实提升皖企抱团“走出去”的组织化程度、降低成本、提高效率和抗风险能力。目前联盟会员单位已超过40家，有4家企业赴津投资，涉及种植业、建材、物流、教育行业等。

由于中非两地相隔万里，社会、经济、政治等环境相差很大，为了实现联盟企业管理机制化、常态化，联盟成立之初即制定了《联盟章程》。安徽农垦强化对各联盟企业的财务、人员方面的管控，以及子公司合法合规经营方面的监督管理。同时，联盟成立驻津巴布韦企业管理委员会，为联盟企业排忧解难，避免了一般企业对非投资可能遭遇的种种问题。

去年1月，安徽省农垦津巴布韦经贸合作区入选“安徽省省级境外经贸合作区”。在合作区，联盟企业能够争取到更多的优惠政策。眼下，合作区正以产业链为纽带，在种植业基础上逐步向农资供应、农产品加工、商贸物流等产业延伸。在皖企赴津巴布韦合作开发联盟的带动下，越来越多的皖企将抱团“出海”，在非洲市场上叫响安徽品牌。

点评：当今世界知名的“ABCD”（美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚）四大粮商都是“百年老店”，经过多年的积淀和布局，在世界范围内优化配置资源，搭建起了集种植、生产加工、仓储物流以及销售为一体的巨大网络。和它们相比，现阶段我国农业企业在资金、技术、人才、管理经验等方面还有欠缺，许多“走出去”的项目和产业如果仅仅由单个企业“包办”，将对企业形成巨大挑战。安徽农垦成立企业联盟“抱团出海”，汇集企业优势资源，促进企业上下游间的联合，协调跨行业间的资源共享，实现了从“分散式”向“集团军”、“互助组”模式转变，对于增强国际竞争力、提高抗风险能力，有着积极意义。（ 农民日报 2016年2月29日04 版，记者赵经平 任璐）