安徽农垦调研督导农场企业化改革

3月17日和22日，新澳门全年免费原料网副总经理陈仁虎率队赴淮南农场和水家湖农场，调研督导了企业化改革工作。集团经合部、土地部、资产部负责人和两场领导班子参加座谈研讨。

调研座谈会上，陈仁虎听取了两场主要领导姜三豹、刘国强的专题汇报，围绕农场企业化改革的基本原则、总体思路、推进方案、近期主要工作安排等方面进行了思想沟通和交换意见。陈仁虎在发言中指出，两个农场深入落实全省农垦工作会议精神，积极主动地探索推进企业化改革，所提出的改革方案较为系统完整，有路径、有目标。淮南农场前期创办的混改制“垦地农业服务有限公司”等经营性企业起到了创新引领作用，还相继完成了土地评估、作价出资、社会管理职能剥离等基础性和前置性工作；水家湖农场相应提出了“一体两翼”和“4+1”改革构想，并加紧组织实施，取得的经验成效值得肯定。

陈仁虎强调，当前和今后一个时期，两个农场要着力推进企业化改革工作，力求形成样板、成为探路先锋。一要提升思想认识，理解改革本质，将之作为推动垦区集团化的核心举措和国有农场发展的“驱动器”；二要切实转变观念，优化改革设计，推动农场由重管理向重经营转变，围绕发展需求进行改革系统方案的顶层设计；三要提前谋划部署，创新体制机制，强化组织领导、产业谋划、资源配置、人才培养等工作，形成攻艰克难的改革合力、动力和活力，提升改革的速度、质量与效益，实质性推动农场企业化改革。（张利  王萌）