安徽农垦农电网改造工作扎实开展

安徽农垦农电网改造在省计委、省电力公司、省物 价局等有关部门的大力支持下，于今年四月正式启 动。省农垦集团公司和各场都十分重视，制定了改 造实施方案、改造规划，先后召开三次农场农网改 造专题汇报会，交流经验和做法，进行督促检查。 集团公司业务处室先后深入十多个改造重点场进行 现场检查指导。省计委、省物价局、省电力公司于 今年八月专门召开会议听取汇报，并帮助解决存在 的问题。从一些农场已完成的台区改造效果看,原 来 高压损耗30%%-40%%以上,改造后已降到5%%以内,低 压 大 部分损耗都在40%%-70%%,经改造后已降到8%%-12%% 以 内。皖河、宣郎广等场改造前农户电价最高达到2 元,改造后已降到0.85元以下,待改造全部完成后， 再按照省要求的价格进行调整到位。农网改造减轻 了职工负担,提高了用电质量，深受广大职工称 赞。 目前，各场农网改造工作正在扎实开展。

一、资金到位情况
自4月28日下拨第一批资金以来，截至11月20日 止， 已申请资金6批，合计 3363万元，占省计委计划 6220万元的54%%，占农垦第一批计划5130万元的 66%%，6批实际到位资金2305万元，占省计委计划 6220万元的37%%，占农垦第一批计划的45%%。

二、农网改造实施情况
截至11月底，完成投资2807万元，占计委计划的 45%%，占农垦第一批计划的55%%。主要改造项目进 展 情况有：四个35kv变电所项目设计都已完成，普济 圩农场35kv变电所项目土建基础基本完成，现正在 进行设备安装；寿西湖农场35kv变电所项目土建正 在施工，12月中旬可进行设备安装；华阳河、皖河 两个变电所改造正在积极做好前期准备工作。10kv 及以下配电网项目新增更换配电变压器229台，容 量 22053kvA。新建、改造10kv线路229km；新建、改 造 低压线路385 km；改造下户线684km改造农户16928 户；更换电表15970只。农网改造进度超过40%%以 上 的场有普济圩、华阳河、寿西湖、大圹圩、九连 山、青草湖、淮南农场、宣郎茶业总公司等。5个 重 点场完成投资情况是：普济圩农场35kv变电所土建 工程基本完成，正在进行设备安装、更换配变26 台、容量2460kvA、新建10kv线路30km、改造低压 线 路17 km、完成投资605万元，完成总投资额的67% %； 华阳河农场更换配变46台，容量3458kvA、新建 10kv 线路10km、新建改造低压线路68 km、改造下户线 48 km、改造农户7729户，更换电表7684只、完成 投 资263万元，完成总投资的48%%；皖河农场更换配 变 10台，容量590 kvA、新建改造10kv线路14 km、新 建改造低压线路20 km、改造下户线35 km、改造农 户1772户、更换电表1772只，完成投资134万元， 完 成总投资的34%%；寿西湖农场新建改造10kv线路 40km, 完成投资369万元,完成总投资的46%%;宣郎 广 茶业总公司更换配变33台，容量1870kvA、新建 10kv 线路14km、新建改造低压线路54 km、改造下户线 482 km改造农户1134户，更换电表722只、完成投 资 172万元，完成总投资的43%%。

三、主要做法
一是各场（公司）按照农网改造要求，加强了组织 领导，多数场分管领导到位，办事机构比较得力， 都成立了农网建设改造领导小组，下设办公室和项 目、财务、工程、物资、审计监察工作组，明确了 各小组职责，尤其是普济圩农场主要领导亲自抓, 分 管领导具体抓,农场专门抽出一部小车供电网改造 用,对一些主要设备材料分管领导亲自出去考察论 证。大圹圩、寿西湖、皖河、宣郎广、周王、九连 山等场（公司）分管领导亲自参与设备考察论证并 深入施工现场。宣郎广、皖河、华阳河、龙亢、寿 西湖等场（公司）的电管部门为加快进度，节约开 支，不畏辛苦，不讲报酬，自行组织施工。二是积 极做好农网改造前的宣传工作。召开了各类会议， 使农网改造家喻户晓，得到了广大职工的支持。三 是管理工作规范，改造资金和农户集资款专户存 储、专款专用。四是做好设备材料的采购管理工 作。设备材料按要求在省、市中标厂家中选购，在 比质量、比价格、比服务后，确定供货厂家，并建 立了设备材料仓库，健全了设备材料的进出库、结 存管理办法，明确了材料会计和保管员的职责。五 是加强施工管理，重视施工岗前培训。对施工人员 进行考试，提高施工人员的业务素质，增强安全施 工意识。

当前存在的突出问题一是少数场资金到位慢,影响 了 改造进度,尤其是皖南茶区,从第一批资金4月底拨 出 后,到现在已6个多月,第二批资金还没有拨出;二是 由于受洪涝灾害影响,沿淮几个农场不能按期进行 电 网改造。农垦集团公司要求各场一定要增强做好这 项工程的紧迫感、责任感，要切实加强领导，分管 领导要亲自挂帅出征，高度重视施工质量和施工安 全，严格控制项目投资和工程造价，增强项目还本 付息的观念，落实还本付息计划和措施，加强与地 方电力部门协调力度，争取地方电力部门支持。要 切实加快工程进度，力争2004年3月底前大头落 地， 汛前全面竣工。（省农垦农网改造领导小组办公室 供稿）