水家湖农场大力开展企业管理年活动
发布日期:2004-02-26 浏览次数:3594
一是组织机关科室和场属各单位领导干部认真学习 集团公司1 号文件,在全场范围内进行大张旗鼓的 宣传动员。总场把集团公司1 号文件印发到每一个 单位,要求对照自己的实际情况找差距,同时要求 机关各科室进行深层次思考,如何以财务管理为核 心搞好预算管理、项目管理、施工管理以及二三产 业改革,限期拿出落实方案;二是结合农垦工作会 议精神制定开展企业管理年活动的计划、目标、工 作重点和具体措施。三是加强组织领导,成立以场 长为组长、相关科室为成员的企业管理年活动领导 小组。领导小组下设办公室,负责对场属单位的督 查和指导。四是大力表彰优秀管理者。在全场范围 内评选2003年“十佳”管理者,在场五届四次职代 会上给予重奖,每人奖励500 元。
此项工作正在扎实的进行之中。
(言实)
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