宣郎广茶业总公司第四茶场实行“两田制”改革又现新气象

“两田制”改革给广大职工吃了定心丸，职工获取 了身份田，是职工交纳各项社保统筹费的补偿，职 工身份田的使用期限原则上与劳动合同一致，长期 从事大田生产的家属工每人获取2亩优惠招标田，剩 余的招标田按市场法则进行，公开竞标，从而激发 了广大家庭茶场的积极性，广大家庭茶场全力以赴 搞好茶园管理，兴起茶园管理热潮。
一、积极搞好茶园修边。惊蛰前后广大家庭茶场积 极上山对茶园进行修边，机械、人工一起上，每块 茶园修边到位，保持茶园通风透气，利于茶园各项 作业。
二、注重茶园投入。今年春茶催芽肥一般亩施100斤 有机肥（或复合肥），尿素50斤，机施或人工开沟 施肥，有的家庭茶场做到行行施肥，施肥足、适 时、施肥质量好，为今年春茶打下基础。
三、改变施肥结构，力争高产。过去该茶场乃至茶 区普遍一年施两次肥，仅施春肥和冬肥。今年为了 茶叶高产丰收每轮茶前都施一道追肥，年施肥4—5 次，高产丰收取得更好的收效。改革推动了生产 力，改革如春风，使茶业公司欣欣向荣，愿我们的 家庭茶场在总公司党委的领导下，合理调整产品结 构，不断开拓市场，茶叶生产经营不断创新取得更 好的收益，快步奔小康！为公司实现“三化”、 “三增”做出贡献。（袁有地）