省农垦集团公司副总经理李卓民到华阳河农场调研农业生产
发布日期:2005-09-23 浏览次数:3156
9月13日至14日,集团公司副总经理李卓民同志带
领
农水处的有关同志到华阳河农场进行调研。此时
也正是场受第13号台风“泰利”侵袭后灾情表现突
出的时期。李卓民副总经理一行深入田间地头,调
查了解场农业生产情况,实
地察看台风对大田作物的影响程度,同时听取了各
农业场的情况汇报,并结合实际对下一步的工作提
出了指导性意见。+14日下午,李副总主持召开了
华阳
河农场农业生产形势分析研讨会。会上,场领导及
有关部门对当前农业生产、农田水利设施建设以及
其他方面工作进展情况作了汇报。在听取汇报后,
李副总指出:1、农业上要以“保持种植优势,积
极探
索结构调整,持之以恒地搞好基础设施建设”为指
导思想,完善土地承包经营机制,提高农业抵御自
然风险和市场风险能力,盘活有限的土地资源。
2、
要努力提高农业的比较效益。科技要先行,要落实
责任制,充分发挥棉科所在科技推广中的作用,提
高优良品种的使用率,提高职工科学种田水平和管
理水平。要在培肥地力上下功夫,实施测土配方施
肥,千方百计地提高土壤肥力。建立土地承包的激
励机制,要把基层干部的收入与农业经营效益结合
起来。3、认真做好当前的各项工作。一是要及时
作
好水利建设规划,并上报集团公司;二是开展灾后
生产自救工作。落实好以“午”补“秋”措施。要
做好职工的思想工作,制定切实可行的计划;要提
前做好秋种的准备工作;要正确处理好秋种与下轮
土地承包之间的矛盾。三是认真思考劳力投入成本
与种植结构的矛盾,权衡利弊,力争做到因地制
宜,扬长避短。四是关于农场产业化问题。要做到
稳中求胜,妥善经营。要时刻把握市场,通过合理
运作来实现资本的升值。做好经营土地资源这篇文
章。(华阳河农场 农水部)