龙亢农场农业公司布置春管工作

2月21日下午，农业公司在种业公司会议室召开农 业分场场长和种业公司经理会议，对当前农业生产 工作进行具体布置，会议由农业公司经理李庆堂主 持，副场长程希文到会并做指示。
会议首先由农业公司副经理葛树广就春季小麦追施 拔节肥作了技术指导，目前，我场小麦春管工作已 经开始，根据农科所近期田间调查情况，小麦春管 首先应先化控化除，然后追施小麦拔节肥，化控药 剂可选用多效唑，成本低效果好，皖麦19、烟19两 个品种要全部化控，药剂按种业公司供种合同免费 提供；第二、化除要按照农情要求进行；第三、小 麦追肥视苗情亩施17—20斤尿素，提倡机械播施， 严禁人工撒施。第四、化控和化除时提倡机械喷 洒，严禁喷重，以防小麦发生药害。农业公司经理 李庆堂就分场管理人员落实科技示范户和防渗渠管 理以及春管工作需注意的问题作了具体要求，同时 要求各分场和职工需要代繁大豆、水稻品种的，及 早与种业公司联系。种业公司副经理朱保周汇报了 今年种业公司夏种繁殖品种的具体做法，为落实服 务于社会、服务于农场、服务于职工，种业公司从 即日起无偿给农场职工做大豆、水稻种子芽率实 验。
副场长程希文针对当前工作和今年农业生产工作进 一步强调，第一、继续深化农业体制改革，加强宣 传两田制改革，今年争取实现农业指标、费用变两 季为一季缴；第二、围绕稳定常规作物种植提高效 益做工作，开源节流、节本降耗；第三、配合农业 生态园和科技示范园的建设，搞好蔬菜种植，宣传 和引导职工搞好结构调整，变对抗农业为适宜农 业，做好旱稻和水直播的试点示范工作，构建和谐 农场；第四、加快新农村建设，分场住宅区改造将 分步实施；第五、继续加大农田基本建设的投入， 对已建成的农田水利工程，本着谁受益谁管理原 则，落实好防渗渠的管护制度；第六、当前春管工 作要分类指导，加强管理，基层换届是人力资源的 重新调配，基层管理人员不能因为换届放松工作， 要履行好本职工作，多与职工沟通，使农场的方针 政策得到职工的理解与支持。第七、种业公司今年 的生产量与销售量要争取达到去年水平。扩大水稻 的生产量和销售量；加强内部管理；建立风险基 金，解决繁殖户的后顾之忧；规范合同管理，与繁 殖户严格履行合同；加强农业技术方面的指导与服 务；加大市场营销力度，保证种子的生产和销售。 ( 朱淮北)