小农场做出大文章

2001 年 , 省农垦马厂湖农场战胜了自然和市场的 双 重风 险 , 经济取得了跨越性的发展 , 全年实现 工农 业总产值 1408.2 万元 , 国民生产总值 875.82 万 元 , 分别比上年增长 25%% 、 20.7%%, 利税总额 达到 178 万元 , 一举扭转了连续两年的亏损局面。
马厂湖农场地处江淮分水岭地区的定远与长丰两县 交 界 处 , 耕地 1.2 万亩 , 水面 1000 亩。农场现 拥 有中高级技术人员 28 人 , 辖五个农业生产队、 一个 水产公司和种子、粮食、农机 监理三个经营性服 务单 位。该场以种植业为主 , 是安徽农垦系 统规模较 小的 场。面对我国农业已进入新的发展时期的新形 势 , 马 厂湖农场党委一班人认为 , 小是历史形成的 , 小 有小 的 优势 , 马厂湖农场就是要与时俱进 , 建成小 而 特、小而强的农 场。围绕这个思路 , 几年来 , 场领 导班子带领干部职工 , 紧紧抓 住加快发展这个牛 鼻 子 , 扎实开展工作。
一是大力发展农业产业化经营。马厂湖农场农业产 业 化 的龙头企业是种子公司 , 农场以 " 公司+农 户 " 的方式 , 做大做 强了种子产业。抓住质量这个核 心 , 从生产、加工、包装、销售 等各个环节严格 把 关 , 提高了自身的市场竞争力和对承包户、 农民 的带 动力。在大中城市开设门市部作为窗口 , 加强对 外辐 射和市场覆盖。增加经营品种 , 扩大经营规模 , 除主 营小麦良 种外 , 兼营芝麻、豆类、蔬菜等良 种 , 提 高经营效益和社会效 益。2001 年全场共生产销售 小麦 良种 300 万公斤 , 实现利润 30 万元。
二是调整种植结构。应对入世 , 马厂湖农场积极 调整 种植 结构。按照 " 稳午调秋 , 压劣扩优 , 压粮 扩 菜扩经 " 的思路 , 坚定 " 调优品种和布局 , 调 高 档次和效益 " 的方向 , 坚持市场需求 , 比较效 益的 原则 , 按照试验、示范、推广的途径 , 扎扎实 实 , 积 极稳妥地推进农业结构调整 , 大力压缩大豆种 植面 积 , 改种芝 麻、玉米、花生、蔬菜、饲草等优质 高效 作物 , 如引导职工发展 适应性农业 ,2000 年秋 季种 植芝麻 7600 余亩 , 占全场秋种面积的 70%%, 平 均亩 产达 90 公斤。亩效益比大豆高出 50%% 以 上 , 职工 群众从结构调整中得到了较多的实惠 , 再如 , 水 产 公 司去年扩大了藕的种植面积 , 产藕 60 万公 斤、 鲜鱼 1.1 万公 斤 , 实现产值 48.6 万元 , 职均 收 入 3000 元左右。
三是发展职工自营经济 , 鼓励职工利用农业机械 和农 业 技术上的优势 , 走出农场办农场 , 几年来先 后组 织 18 名职工 承租农场之外土地 , 承包面积达 2940 亩 , 相当于农场的两个 生产队。这些土地 平均 亩租赁费用为 75 元 / 年 , 租赁期限为 20 年以 上 , 分布于定远、长丰两个县的 11 个乡镇。对 租赁 来 的土地 , 职工参照农场的适应机械化作业的模 式进 行改造和 投资进行农田水利基本建设。据统 计 ,2001 年租赁土地总产 值 162 万元 , 亩均收 益 近 500 元 , 承租经营者人均收入达 8.7 万元。 今年 麦收结束后 , 又有 2 名职工承包了定远县县办农 场 的 600 余亩闲置土地。职工还利用自身的资源、 技 术、自然条 件等优势 , 发展种植业、养殖业、饮 食服 务业、商品流通业、交 通运输业等 , 最为突出的 是部 分职工发挥农机优势 , 利用农闲 季节出外作 业 , 仅 此一项 , 职工增加收入 150 万元。
四是注重抓制度建设 , 特别是制订和完善了控制 各项 非 生产性开支制度 , 有效的提高了农场节本降耗 能 力。同时 , 强 化领导责任制 , 实行 " 一票否决 权 "( 安全生产、计划生育、社会 治安 ) 和 " 一把 手负总责 ", 责任到人 , 一级对一级负责。重大 工 程实行招投标制度 , 按照公开、公平、公正的原 则 , 规范工程建 设和管理。重大事项实行公示制 , 自 觉接 受职工群众的监督 , 这些规章制度不仅规范了企 业经 营管理 , 同时大大改善了干群关系。
风物长宜放眼量。目前 , 马厂湖农场的干部职工 正意 气风 发 , 营造积极向上的良好氛围 , 让小场干 出大 事业 , 老场谱出 新篇章 , 把马厂湖农场建成具 有经 济特色、实力强劲的农场。( 作者系省农垦马厂湖 农场 场长 唐松旺)