正阳关农场规划部署2003年工作

2月12日上午，正阳关农场部一楼会议室内春意盎 然，广大干部精神饱满、群情振奋，会上，场长杨 俊宇就如何贯彻落实农垦工作会议精神和场五届三 次职代会所确定的目标任务进行工作布置。全年围 绕“改革要有新突破、工作要有新思路、发展要有 新局面、效益要有新提高、精神要有新境界”五个 方面要求，做好五项工作：一是当前干部考评换届 工作，要根据“企业经营型和社区管理型”重新设 置科室职能、岗位和目标，正职采取竞聘上岗，副 职实行双向选择。二是深化改革，促营经营活动。 肉鸡公司加快产权制度改革，可由农场、经营者、 自然人或社会法人参股。肉鸡养殖实行民营化，肉 鸡产业各环节全部按照市场化运作。医院、工贸公 司将实行买断或股份制。水产公司改革要进一步完 善到位。三是坚持农业基础地位不动摇。农业公司 应加强小麦田间管理，水利兴修，加大退耕还林和 植树造林力度；加大农业各分场清欠力度；尽快拿 出“先交钱、后种田”的具体实施方案；抓好科技 培训工作。四是加大农场整体规划和职工住房土地 发证工作。五是抓好项目的实施与管理工作。做好 农电网改造项目及农业综合开发熟食品加工项目的 落实，世行科技项目的准备与迎接工作，加快与广 州科技禽业有限公司合作进展，做好节水灌溉和农 业综合开发项目验收工作，抓好省级龙头企业考 评、申报及验收工作等。最后杨场长要求全场各级 干部要坚定信心、转变作风，要在思想上重视、工 作上落实。
场领导樊皓、项武华、侯宜泽及机关全体、其他单 位副职以上干部参加了会议，会议由副场长樊皓主 持。(党群办 俞加保 办公室 孙成玉)